Zusammen zum Erfolgreichen Deal
Unser Beratungsangebot
360° Mergers & Acquisitions
Das Ist aquimer
aquimer berät im Bereich Mergers and Acquisitions (M&A) Unternehmer und Unternehmen beim Kauf und Verkauf von Unternehmen, bei Beteiligungskäufen und -verkäufen sowie bei Buy-Outs, Cave outs und Nachfolgelösungen.
Motive für eine Mergers & Acquisitions Beratung
Warum M&A - Beratung?
Wachstums- und Zukunftsstrategien
- Wachstum durch Akquisition
- Beschaffung von Wachstumskapital
- Einbindung in größere Strukturen
- Neuausrichtung von Geschäftsfeldern
- Konzentration auf das Kerngeschäft
- MBO/MBI-Konzept: Sicherung der Management-Qualität
Privates Umfeld
- Umsetzung der eigenen Lebensplanung
- Nachfolgelösung
- Diversifizierung des unternehmerischen Risikos
National & International
Unsere Beratungsfelder
- Kauf und Verkauf von Unternehmen
- Beteiligungskauf und -verkauf
- Buy & Build-Konzepte in Branchen mit Konsolidierungspotenzial
- Nachfolgelösungen für Unternehmer und familiengeführte Gesellschaften
- Management-Buy-Outs (MBO)
- Konzernausgründungen (Spin-Offs und Carve-Outs)
- Beteiligungskapital
- Wachstumsfinanzierung
"Mergers & Aquisitions sind ein evolutionärer Faktor für die Weiterentwicklung von Unternehmen"
Karsten Wagenzik – Gründungspartner und Managing Partner der aquimer GmbH
Maßgeschneiderte Leistungen nach individueller Absprache
Unser Beratungsangebot
Übernahme von einzelnen Transaktionsschritten nach individueller Absprache
Käuferidentifikation | Verkäuferidentifikation | Kontaktaufnahme | Unternehmensbewertung | Due Diligence | Prozesssteuerung und Kommunikation | Verhandlungsführung und Vertragsabschluss
Door Opening durch persönliches Netzwerk und umfangreicher In-House Datenbank
Aufgrund der national und international weitreichenden Vernetzung in der Unternehmens- und Finanzwelt sowie durch unsere langjährige Transaktions- und Branchenexpertise verfügt aquimer über hervorragende Zugänge zu Investoren, Unternehmensverkäufern und -käufern
Lassen Sie sich beraten
Wie wir handeln
Die Arbeitsweise Von aquimer
der Unternehmenskauf im Fokus - Unsere Kernkompetenz
Das aquimer 5-Phasen Modell
Vorbereitung
- Strategiegespräch / Rahmenbedingungen
- Zielsegmente / Zielgrößen / Regionen
- Mandatserteilung
Analyse
- Erhebungsgespräch
- Marktanalyse / Research
- Erstellung Suchmatrix
Vermarktung
- Ansprache möglicher Zielunternehmen
- Vereinbarung Vertraulichkeit / Analyse des Unternehmens
- Erstellung Unternehmensprofil / vorläufige Bewertung
- Vorstellung Zielunternehmen / Festlegung der Reihenfolge
Verhandlung
- Aufnahme Verhandlungen / Betriebsbesichtigung
- Wirtschaftliche Einigung / Letter of Intent
- Due Diligence / Nachverhandlung
- Vertragsverhandlung
Handshake
- Festlegung Zieltermin / Einigung auf Notar
- Closing
- (Die durchschnittliche Zeitspanne für einen Unternehmenskauf beträgt zwischen 6 und 12 Monaten)
Sie möchten ihr unternehmen verkaufen?
Auch hierbei können wir Sie mit unserem Netzwerk unterstützen.
Wir finden den passenden Käufer!
Unser Tätigkeitsbereich
Eine Vielzahl Von Branchen
- Automotive
- Automatisierung
- Brand- und Wasserschadensanierung
- Education
- Engineering
- Facility-Management
- Food
- Elektrotechnik
- Gebäudeservice
- Health-Care
- Heizung-Klima-Lüftung-Sanitär
- Homecare
- HR-Beratung
- Industrieautomation
- Industriedienstleistungen
- Ingenieurdienstleister
- IT-Beratung
- IT-Services
- Kliniken
- Logistik
- Maschinenbau
- Medizintechnik
- Mess-Steuer-Regeltechnik
- Metallverarbeitung
- Personalleasing
- Pharma
- Recruiting
- Security
- Software
- Verpackung
- Werkstoffe
- Weiterbildung
- Und viele weitere Branchen...
